近年來，詔安縣積極探索實踐跨村聯(lián)建模式，推進村黨組織由“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”轉變，有力推動鄉(xiāng)村振興取得實效。織密組織體系“強基”。積極探索“1+1”“1+N”“N+N”等聯(lián)建模式，根據產業(yè)類型、資源分布的匹配度，引導部分“強村”與“弱村”、“先進村”與“后進村”一對一開展聯(lián)建；選取一個班子戰(zhàn)斗力較強的村為中心，引導周邊地域相似的若干個村加入成立區(qū)域聯(lián)合黨組織；以市縣鄉(xiāng)村振興“串點連線”示范線路為主體，成立鄉(xiāng)村振興跨村聯(lián)建片區(qū)，選取線上2至3個綜合實力強、示范效應明顯的村作為領建村。完善制度機制“賦能”。注重發(fā)揮機制載體作用，探索建立交叉任職機制，選派村黨組織書記、黨員致富能手、技術骨干到聯(lián)建村掛職或擔任創(chuàng)業(yè)導師，組織后備力量到聯(lián)建村進行跟班學習；建立示范帶動機制，每年篩選一批條件成熟、基礎較好的村，作為觀摩拉練、現(xiàn)場教學的“學習基地”，以點帶面推動全縣鄉(xiāng)村振興工作提質增效。強化激勵保障“增效”。整合省市縣駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興工作隊、黨建金融指導員等各方力量下沉到聯(lián)建村，加大場所建設、土地報批、項目申報等方面政策扶持力度。近年來，累計向聯(lián)建村下派第一書記32名，帶動投建環(huán)境提升工程等各類項目257個?？h鄉(xiāng)成立工作指導組，對聯(lián)建村鄉(xiāng)村振興重點工作進行全程跟蹤指導，及時協(xié)調解決資金短缺、人才匱乏等實際工作難題，將跨村聯(lián)建工作納入基層黨建工作考評的重要內容，聯(lián)建村黨組織書記優(yōu)先推薦各級評先評優(yōu)、“兩代表一委員”。
?。ㄖ泄舱闹菔性t安縣委組織部）
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