福建省泉州市把好“三關(guān)”著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量

來源：《黨建研究》2021年第4期

　　全程管理，把好過程關(guān)。建立隊(duì)伍結(jié)構(gòu)定期分析提醒制度，每年通報(bào)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化情況。制定隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年度優(yōu)化目標(biāo)清單，嚴(yán)格審核審批科級(jí)干部報(bào)批事項(xiàng)。每年對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，對(duì)成效良好、結(jié)構(gòu)趨于合理的，加大對(duì)干部培養(yǎng)使用力度；對(duì)每年度新提拔的干部中年輕干部比例未達(dá)到15%的，加大統(tǒng)籌調(diào)配力度。壓實(shí)主責(zé)，把好培養(yǎng)關(guān)。明確干部培養(yǎng)“建強(qiáng)主體、搭建平臺(tái)、示范帶動(dòng)、樹好導(dǎo)向、正向激勵(lì)”等5個(gè)方面的責(zé)任清單，優(yōu)先使用“好”班子培養(yǎng)的干部和被評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”的干部，倒逼領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)、干部提升自身素質(zhì)。源頭優(yōu)化，把好入口關(guān)。出臺(tái)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)“1+9”制度體系，實(shí)行“編制+職數(shù)+結(jié)構(gòu)+專業(yè)”調(diào)配聯(lián)審，持續(xù)推動(dòng)公務(wù)員管理工作從部門分散向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變、從單一調(diào)配向資源配置轉(zhuǎn)變、從窗口審批向隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)變。

（中共泉州市委組織部）